人力资源

PROJECT

INTRODUCTION

  优秀的人才是实现企业战略目标的基础,是企业持续发展的动力。公司以科学的人才培养方法、有效的激励机制、公平的竞争平台、广阔的事业发展空间广纳良才,在人力资源“选、育、用、留”方面加大力度,不断优化人员素质结构。让每一位员工都能在这个集体中充分体现自我价值,达到个人生涯规划与企业发展目标的最大契合,员工与企业共同的成长。公司尊崇“创新、超越;正直、责任、合作精神;快乐工作、健康生活”的企业价值观,并以此作为我们人力资源各项工作的指导原则,我们认为“出色完成本职工作的员工是公司的财富”,公司注重员工正直诚实和勇于承担责任的职业品德,提倡沟通、合作与敬业、互帮互助。公司以科学规范的管理为员工提供良好的工作环境和发展平台,努力实现员工与企业的共同发展和进步。  人才理念
 
  公司倡导简单而和谐的人际关系,抵制任何不良的“公司政治”现象,让人与人的关系变得简单而健康,努力构建快乐工作的氛围。我们关心员工生活,鼓励员工追求身心的健康,企业支持员工开展丰富的文化体育活动,让员工在工作之外放松心情,使员工能够努力工作、快乐生活。   
 
人才应该具备这样的素质:   
 
第一,健康的人格。这个说法可能比较形而上,简单地说就是要有原则,有是非善恶的明确标准,有强烈的责任心和良好的职业操守。   
 
第二,较高的创造性。他必须有创新意识,看问题有独特的视角,有创意冲动,有求异思维和敢于怀疑的精神。   
 
第三,主动精神。有较高的主观能动性,有自我完善和自我发展意识,少依赖性。   
 
第四,广博的知识。现在企业讲究人才要有复合型知识结构,这样可以保证人才有迁移性思维。   
 
    在这些素质中,良好的职业操守显得尤为重要。而良好的职业操守是职业经理人必须具备的从业素质,不然人家怎么会放心把企业交给你来打理?你首先要知道你应该做什么,并知道应该怎样去做,你必须明确你的责任、目标在什么地方。而实现这一切的前提是健康的人格和责任感。
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